EKIN es un proyecto desarrollado, desde marzo de 2025, a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, basado en las instalaciones fotovoltaicas desde una perspectiva de impacto social.
Este proyecto abarca las comunidades autónomas de Castilla y León, País Vasco y Comunidad Foral de Navarra.
EKOITZI: EI promovida por Asociación Agiantza. Los medios disponibles son infraestructuras en propiedad puestas al servicio del proyecto.
El equipo promotor de Ekoitzi está aportado por Asociación Agiantza, que pone a disposición de la EI 3 profesionales para la gestión y desarrollo del proyecto a todos los niveles: Bernart Baltza en la dirección, Alicia García en la gestión y Carlos Odriozola en Administración.
MEJANA GOURMET (MG): es una Empresa de Inserción Sociolaboral (EIS) promovida por Fundación TUDELA COMPARTE (TC), su única socia y administradora.
Los medios disponibles son infraestructuras y personal de ambas entidades puestas al servicio del proyecto.
El equipo promotor y administrador de MG está designado por TC, que pone a disposición de este proyecto a varios responsables de su gestión: Manuel Campillo en la dirección, Olga Risueño en la gestión y Cristina Maragno en la Administración.
FUNDACIÓN LESMES, una organización social de Burgos, cuya finalidad es la inserción sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social. Dicha entidad desarrolla varios proyectos sociales, entre los que destacan un centro para personas sin hogar, un centro de formación y empleo y la promoción directa de varias empresas de inserción. El equipo promotor responsable de la dirección, gestión y administración está integrado por Elena Sanz (economista) y Miguel Santos (psicólogo).
Retorno de la inversión
Objetivos MG (Tudela)
– Mejorar la competitividad de la empresa para asegurar su viabilidad económica y, con ello, poder cumplir tanto con su misión social, la formación e inserción laboral de personas en riesgo de exclusión, como su misión medioambiental, la contribución a la sostenibilidad del planeta y el bienestar de las personas.
– Impulsar la innovación tecnológica para mejorar la sostenibilidad de la actividad industrial y comercial, pero haciéndolo mediante un trabajo en equipo, favoreciendo con ello la formación de los trabajadores (la mayoría son mujeres) en la cultura de la innovación colaborativa, mejorando así su cualificación profesional.
– Hacer más sostenibles algunos de los procesos productivos y comerciales característicos del sector agroalimentario en el ámbito de la hostelería y de la producción agrícola, reduciendo la huella de carbono en la movilidad y la eficiencia hídrica en los cultivos, lo que permitirá ganar en productividad “verde” y, además, favorecer el aumento de la clientela y la imagen de marca.
Objetivos FUNDACIÓN LESMES (Burgos).
– Mejorar la gestión y la eficiencia energética con una instalación fotovoltaica en el Centro de Integración Social, para personas sin hogar.
– Optimizar el consumo energético mediante la generación propia de energía
– Ahorro inmediato en el consumo de energía, que permita el destino de mayor cantidad de recursos al cumplimiento de la misión de
la organización, que es la inserción social y laboral de personas en situación o riesgo de exclusión social.
– Disminuir la dependencia de los cambios de precio del mercado de venta de la electricidad.
– Contribuir a la sostenibilidad ambiental
– Mejorar la imagen y las relaciones externas de la Fundación.
Objetivos EKOITZI (Bilbao) ,
– Fortalecer la línea de negocio emprendida por la empresa Ekoitzi.
– Instalación de una mini-central fotovoltaica
Nuestra metodología es activa y participativa es un enfoque multidisciplinar que se enfoca en las personas participantes, las personas trabajadoras, clientes, proveedores… Como agrupación tenemos como centro promover el intercambio, el conocimiento, la incorporación de nuevas tecnologías en nuestras empresas y como compromiso facilitarnos el aprendizaje de nuevas formas de trabajar y nuevos modelos de producción.
La metodología activa participativa se basa en el principio de que las personas participantes cooperan mejor cuando están activamente involucradas en el proceso de mejora continua de las empresas, y cuando se les da la oportunidad de explorar y descubrir nuevas formas de hacer su trabajo. En lugar de simplemente escuchar y tomar notas, las personas socias son alentadas a participar en visitas, debates, haciendo prácticas sobre el terreno de cada una de las empresas.
Alguno de los elementos de nuestra metodología:
